关于PBA如何继续把球员当作棋子，往坏里说，把员工当作棋子的讨论开始了。
他们把自己的团队当作一个企业实体而不是娱乐提供商来运营，因此未能与观众建立联系。不像NBA球队有地理上的联系，这些公司和球迷之间没有融洽的关系，除了通过球员。
再加上一些球队根本不培养品牌忠诚度:“我爱NLEX，我每天在那里呆4个小时”或“我爱Meralco，他们只是切断了我的电源”，从来没有人说过。球迷们接受这些球队的唯一途径就是他们拥有有魅力的球员。
旁注:即使是SMC团队也只是因为来自不同时代的超级明星而获得了他们的死忠粉。Ginebra凭借Jaworski早早开始了比赛，San Miguel Beer则是通过NCC队伍的重新集结，比如Hector Calma, Samboy Lim和Allan Caidic。木兰是从Alvin Patrimonio的Purefoods进化而来的。
即时通讯玩家的重要性
虽然这些品牌都是家喻户晓的名字，但当球队通过球员体现了他们产品的预期形象时，球迷的支持才激增。
关键是，PBA中的球队只有在拥有能引起观众共鸣的优秀球员时，才会对球迷有价值。品牌/产品远远排在第二位。
然而，PBA并没有为球员和球迷提供适当的收入。董事会似乎总是乐于互相鼓励，为自己的营销工具不断创造业绩而感到满足。他们没有意识到，他们的数据不再代表着应该成为这个国家顶级体育联赛的观众份额。
不断减少的观众份额成为保持低工资上限的理由。很长一段时间以来，玩家都是输家。几乎没有任何球员协会为他们的权利而战。因此，当麦基•威廉姆斯(Mikey Williams)、邓俊杰(Jeron Teng)或马弗里克•阿汉米西(Maverick Ahanmisi)等人要求基于当前市场状况的估值时，他们就会被描绘成恶棍。
但在这种情况下，谁才是真正的恶棍呢?
另一面:玩家的错
谁应该为球员的福利而战?球迷吗?这对他们不公平。应该是球员逐步思考，让球队老板负责，并要求联盟透明化。
请注意，即使是普通的NBA球迷现在也知道工资帽。快速搜索一下谷歌，就会发现NBA球员的收入，精确到最后一美元。
2023-24赛季年薪最高的球员是斯蒂芬·库里，他的年薪为51915615美元。对PBA的类似搜索显示，最大的“A类”显示每月420,000 php，未指定绩效激励。
PBA董事会是怎么做到的?因为球员们从来没有统一战线。他们只关心自己，希望与强大的团队结盟，分一杯羹。一旦他们这么做了，他们就满意了。
球员们仍然存在分歧，这种策略推动了现状的维持，球迷们已经对此感到厌恶。
球迷的角色
说到球迷，他们也会跳到像威廉姆斯、邓丽君或阿汉米西这样的球员身上。他们说他们傲慢，价值意识膨胀。但后来，这些球员加入了他们最受欢迎的球队，而现在，批评者成了他们的啦啦队长。
尽管如此，球迷是最没有责任的，如果他们有责任的话。他们面对的是劣质产品，许多人不再追随PBA，转而加入NBA。这个联盟提供了更高水平的天赋，不会让你有被欺骗或被利用的感觉。
玩家本应利用他们的声望和地位，但他们却成了心甘情愿的棋子。这是我们社会的一个可悲的缩影，除非我们坚持真正的改变，否则我们会得到我们应得的。
